Arbeitswelt 4.0 – Kulturelle Stolpersteine kennen & überwinden

Um als Führungskraft international erfolgreich zu sein, gilt es die kulturellen Stolpersteine in der globalen Zusammenarbeit zu kennen und flexible, situativ-angepasste Umgangsweisen und Lösungsstrategien zu entwickeln.

Seit 2020 ist das virtuelle Arbeiten aus dem Home Office über Nacht zum „New Work“ Alltag geworden. Reisemöglichkeiten und Face2face Meetings sind plötzlich weggefallen, die Projekte mussten dennoch weiterlaufen. Per Remote Steuerung, mit Trial und Error. Ohne gezielte Vorbereitung oder Schulung in diesem zuvor wenig genutztem Medium. Viele finden sich seitdem in einem von online Meetings durchgetakteten Tag wieder. Face2face Meeting-Prinzipien lassen sich nicht einfach in den virtuellen Raum übertragen.

Weil die virtuelle Zusammenarbeit in der post-Covid Ära bleiben wird, ist es Zeit für einen Moment des individuellen Innehaltens, der Reflektion eigener Erfahrungen und des Austausches von Tools & Rules für die gelungene virtuelle Kommunikation.

Je nach Bedarf der Teilnehmenden können z. B. Themenbereiche, die in der Zusammenarbeit multikultureller Teams eine Rolle spielen, beleuchtet werden.

Inhalte 

• Herausforderung Cultural Intelligence – kulturelle Denk- und Arbeitsweisen   
  
• Herausforderung virtuelle Meetings – face2face Meeting – hybride Meetingformen
• Intercultural meets virtual – duale Herausforderungen für die Gestaltung von Online Meetings meistern
• Distanz überbrücken, Nähe und psychologische Sicherheit schaffen
• Agile Tools und Best Practices für die Gestaltung und Durchführung virtueller Meetings in allen Meeting Phasen
• Interaktion und Feedback ermöglichen, Teamdynamiken steuern

Nutzen

• Reflektion der Rolle des Moderierenden
• Reflektion eigener Erfahrungen
• Austausch unter den Teilnehmenden mit ihren Best Practices
• Virtuelle Meetings verbessern, Dynamiken kennen, individuelle Handlungsfelder aufzeigen, Sicherheit und Leichtigkeit gewinnen
• Eigene Tool Box füllen und erweitern